南朝大鹏湾碧波万顷，北有马峦山层峦叠翠，地处深圳东隅的大梅沙社区，是很多人心目中宜居宜业的典范。在双碳社会建设背景下，这里更在致力于打造成近零碳先行示范区。不久前，大梅沙社区作为我国碳中和社区的建设成果亮相第27届联合国气候变化大会，它还入选了国际标准组织发布的“碳达峰、碳中和”案例。
“碳中和本身不是目的，目的是美好生活。”作为大梅沙近零碳社区的建设方——深石零碳科技（深圳）有限公司首席执行官张文印说。他认为碳中和是社区的发展方向，碳中和会给人类经济社会带来巨大挑战，也是千载难逢的机遇期。
漂浮的地平线、躺着的摩天楼和近100%的绿化率
建筑行业是排碳大户，建筑全生命周期碳排放占全国碳排放总量的51%，其中，建筑交付后的运营是碳排放量最大的环节。在探索建筑绿色低碳发展的道路上，万科是先行者。在2012年公布的15座中国绿色三星建筑中，11座是万科的。
2009年，大梅沙万科中心落成投入使用。项目由美国著名建筑师史蒂文·霍尔操刀主持，“漂浮的地平线，躺着的摩天楼”从此诞生。这个设计方案的“妙处”之一在于，用斜拉索将建筑“吊”起来，地面则全部可以还给自然，布满了绿色的植物。
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项目落成之后，大梅沙万科中心便获得了国家住建部认证的绿色三星建筑，以及美国绿色建筑标准的LEED铂金级认证。2022年，朝着碳中和社区的目标，深石零碳科技团队进一步对项目进行了升级改造，改造主要体现在三个方面。一是智能微电网，用数字化智慧控制系统将光伏产生的电能利用起来，由建筑本身产生的“绿电”可满足本栋楼宇能源需求的85%；二是废弃物在地循环利用，花园的土壤肥料来自小区的有机质垃圾，通过循环利用，保证有机质垃圾零废弃；三是研发碳资产管理的硬核技术，把社区在能源和废弃物方面的减碳成果转化为可交易的碳资产。
蜜蜂采蜜，蝴蝶飞舞，生机盎然，社区绿化率一度达到100%，至今也保持在75%左右的水平……这就是改造后的近零碳社区。怡人的环境让在这里居住和工作的人获得了高品质的生活体验。
双碳的理想主义概念从“漂浮”到“落地”
建设碳中和社区，是理想主义概念从“漂浮”到“落地”的过程，需要解决一个个现实问题，比如厨余垃圾如何处理。万科中心选择了一种腐生性昆虫——黑水虻帮忙，从1毫米长到17毫米左右，黑水虻可以吃掉比自己重20万倍的厨余，短短8天就会吃胖4000倍。除骨头、粗纤维、甲壳素之外，它能消化所有种类的有机废弃物，它的粪便也是纯正有机肥，可与枯枝落叶等放入堆肥箱。可以说，黑水虻是实现100%在地资源化的重要一环。
另一个需要学习的是数字技术。比如，一些很好的减排方案为何无法推广？往往就是因为不同主体的收益算不清、分不清，从而无法投入，也无法持续运营。张文印团队研发的“生物圈三号”平台打通了这一痛点，让减碳实现商业可持续，而基础设施具备数字化、互联化、智慧化的能力，支撑社区基础设施的持续迭代。
据测算，仅万科中心改造项目一期每年减少碳排放就超过800吨。以当前一吨二氧化碳约合40元的碳交易价格计算，可获得收益3.2万元。
深耕中国碳中和社区建设
张文印2007年毕业于上海交通大学核反应堆工程专业，毕业至今他曾两度成为 “1号员工”。 第一次是一家法国公司的核电业务部门，在那里他积累了专业技术和成熟的项目管理经验。2016年，全球核电事业陷入低谷，他来到麦肯锡咨询从事房地产和新能源汽车话题的咨询工作。在麦肯锡期间，成为了麦肯锡赛艇队的队长，也因此结识了致力推动运动健康事业的王石。张文印还不知道，彼时的王石已经连续八年参加联合国气候变化大会。
2021年，得益于本身对新能源以及房地产的积累，王石邀请他来加入一个全新的项目——碳中和社区，这与张文印内心的冲动不谋而合，于是他从麦肯锡辞职，成为王石创立的深石零碳科技有限公司的“1号员工”。
在这一年多的实践中，张文印逐渐总结出碳中和社区建设的四大原则，分别是目标高远、持续更新、以人为本和社区共建。“一个好的碳中和社区，首先应该明确转型的理念和目标，大家一致认可为什么要实现碳中和的理由，这样才能够把居民都团结起来。”张文印说。
科技创新和基础建设，只能够改变社区的外在。而碳中和社区的内核，则更需要人们观念的转变，这也是张文印团队的重要工作。在大梅沙万科中心，最好的车位是留给自行车的，人们会有有意识选择适合自己营养需求的食物，在处理厨余垃圾方面也尽心尽力。社区的人们追求健康的生活，更追求与自然环境的共处融合……
在忙完了大梅沙项目后，张文印还有更多的事要忙。一方面他要将近年来积累的双碳实践经验传递给来“取经”的企业，另一方面，大梅沙项目有望在上海、扬州、苏州等地推广。“碳中和的过程，是一场全面的经济社会转型，未来所有的行业、地区都将向低碳、零碳、甚至负碳排放前进，过去粗放高排放的发展模式将一去不复返，而集约高效、高附加值、低碳排放的方式将迎来机遇。”他说。
作者：沈湫莎
图片：受访者提供
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