本文目录
- 做什么工作才能快乐
- 如何快乐工作，认真生活
- 如何让新生代员工“快乐工作”
- 工作开心重要吗
- 工作中最开心的是什么
- 你现在的工作做得开心吗为什么
- 你的工作快乐吗
- 暨大图书馆提出的服务理念:“读者第一，服务至上，快乐工作，幸福生活”，怎么看
- 如何改善工作方式，才能快乐工作
做什么工作才能快乐
以目前大部分职场人的状态，我认为是没有的。现在整个社会节奏太快，而且压力很大。工作是为了挣钱，没有一个人的钱是大风吹来的，就说明挣钱的过程会比较累不是那么容易。
即使没有让自己开心的工作，但是我们至少可以做到不讨厌这份工作。
是什么造成我们对工作做的不开心？
1.长期固定的工作模式
大部分职场人的日常工作内容都是一样的，每天没有太大的变化。所以，干了两年之久，如果不能得到职位上的升迁，你会出现职场的疲惫感。
2，当兴趣变成工作，你也会失去快乐
兴趣是你的爱好，当你把兴趣跟你的生存压力挂钩后，你的爱好也就不纯粹了。每天的压力会让你觉得兴趣都变成一种负担。
那我们如何解决这样的状态，毕竟职场生涯还有那么久，我们得做到不讨厌这份工作？
1.每个职场阶段给自己定个小目标
目标的制定让你会对自己的定位更加清晰，而且更加容易实现职场的升迁。那样，你的职场之路越走越宽，而且到一定的阶段，你的工作重心会发生变化，不会因为重复工作产生疲惫感。
2.兴趣爱好作为副业
斜杆青年现在很流行，你可以把兴趣爱好变成副业。当你的精力被副业也分走一部分，也不会觉得主业很枯燥。毕竟，每天都有两种工作模式，而且还能增加自己的收入。
希望我的回答对你有帮助，可以关注
如何快乐工作，认真生活
谢邀。保持好的心情。所谓心情，就是人的感情状态。它没有特定形式，且能以普遍而又广泛的形式，影响人的认识和行为的一种感情。它，极意受到外部环境的干扰，而发生变化。因而，无论干任何事业，必须有好的心情。特别是在新长征路上的今天，大家都与国旗同框。要干好工作，搞好生活，要保持一颗平常的心，有知足常乐心理，淡然看待一切，加强包容理念，有退一步海阔天空的肚量。多行善举，无私奉献，处处用宽容的目光，理性看待得失。这样，到处都是春风扶面，处处都充满阳光，心情就无比舒畅，做事就心想事成。所以说，只要保持好的心情，就万事如意。愚见，望斧正。
如何让新生代员工“快乐工作”
如何让新生代员工“快乐工作”？
首先什么是新生代员工，所谓的新生代员工都有哪些特点？其次如何快乐工作？那我们就从这两个方面来展开的聊一聊：
一：什么是新生代员工？新生代员工都有哪些特点？
早前听别人讲到新生代这个词，是应用在80后这一代人的身上，但是现在再来谈新生代的话，我觉得应该是泛指90后甚至00后了吧。他们在职场中，身上都普遍有这几个特点：
1：喜欢“自由”
现在的一些新生代员工，最喜欢谈的一个词就是“自由”公司里那些20来岁的小同事，经常挂在嘴边的就是“领导太啰嗦”“公司管的太严”这是这些新生代员工找工作必须要考虑的一个要素。很多年轻人就喜欢那种“没什么人管”的职位。例如：业务员，打个卡就撤了，每个月只要把任务做好就可以了。或者是做技术了，天天到公司电脑前一坐，啥事不管，该做的做完就下班。这是他们最喜欢的工作状态。不喜欢按部就班，最讨厌的就是经常加班。
2：比较现实
这里有那么一撮人，他们很现实。不会跟你谈什么企业文化，也不会跟你谈什么理想。甚至听到你给他画大饼明天就能辞职的态度。因为他们就是很现实，他们只需要知道一个月我能拿多少钱？要干多少活？就可以了。但是话又说回来，那些曾经给一些公司用企业文化洗礼过的小伙伴，如今不知道是不是也变得现实了呢？
3：个性化，激情，活力
个性化非常浓厚。拥有自己的特质需要。工作中非常有激情。有活力。因为他们知道自己要什么？敢想，敢做。有明确的自我认知。不会像一些工作多年的“老油条”天天就是“混字诀”其实想想自己毕业后刚投入工作中的时候也是充满着激情，活力，只不过现在已经被岁月磨平了而已。
4：心智不成熟
毕竟这些新生代的员工年纪都不大，如果是年纪大的也不叫新生代员工了，是不是？所以这类人群存在着社会经验还不是那么饱满。往往在处理一些事情上会比较冲动。有时候可能会因为一些小事就“尥蹶子”这也是和这些年轻人在一起工作中常遇到的事情。
5:总感觉怀才不遇
有部分新生代的员工，这里说的是其中一部分，总是抱着怀才不遇的心态，哪怕是工作没做好，他也能找出个1,2,3的理由来逃避责任。总感觉自己被企业大材小用了。却没看到自己的确是大事做不了，小事做不好，工作又没质量，又没效率。
二：快乐的工作，如何让新生代员工快乐工作？、
1：多开展一些企业内部员工交流会，多了解这些新生代员工。入职起就让员工慢慢感受到企业对他的关系和尊重。增加这些新生代职员对企业的认可度与凝聚力。给予员工讲话的机会，认真听取员工讲的话，然后解决员工提出的实际性问题。
2：可以开展一些适当的心里健康讲课，针对刚步入社会遇到的压力和疑惑。让这些新生代员工能够正确的看待工作、生活，提升他们工作，生活的热情，热爱企业，热爱工作。也能够勇敢的面对挫折和困难。（现在很多大的企业，特别是一些厂，都增加了关于心理健康的一些培训课程）
3：在日常管理中注重管理方式和方法。都在进步，那么管理模式，管理方法也要进步，不要拿着老一套的管理模式来套用在这些新生代的职员身上。举个最简单的例子：人家现在都定位打卡了，你非要让外勤人员天天早上大老远的跑来公司打个卡再出门工作，你说这是不是有点跟不上节奏了？那人家肯定会有意见，是不是？有意见吧，你还不给提？人家提了吧，你还不接受？
4：多采取表扬与激励的方式，俗话说“打一个棒子，给一个甜枣”对不对？你不能一直挥动着棒子不给甜枣，这谁受得了呢？面对个性化比较张扬的新生代职业，因为年纪轻，有时候可能被你“一棒子”下去就心里承受不了，辞职了。多鼓励，多激励，他们会更有激情，更有动力。这并不是说惯着什么坏习惯，而是针对这种年轻人采取的一种管理方式。
5：绩效KPI考核的同时也可以试用一些积分制考核协同管理，这样更有利于员工管理的划分，激发员工的积极性，例如：我们以前公司就有一个“游戏”十分制，每个星期清零一次，早到半小时的+1分，主动打扫办公室卫生的+2分。等到4周下来，把这个分数结核到月底的绩效中的200元奖金里去。非常有意思。即在工作中让员工玩的很起劲，又让员工获得参与感，归属感，何乐不为呢？
6：提供选择
适当的可以提供一些选择让员工自己来做选择题，例如：灵活的上班打卡时间，打卡方式，增加员工的“自由权”企业需要的是员工能够为企业创造出价值、利益。而不是要员工每天准时准点的上下班打卡记录，是不是？取消一些不必要的硬性话规定，给予员工充分的弹性空间。采取他们喜欢的方式，来激发他们的创造潜能，给予他们自主感，归属感自然就有了。
总结：面对不同年龄层次的员工。不同的心智、成熟度，都导致了不同的行为结果，所以对新生代员工而已，不一定就要要求他们有老员工的那种圆滑的处事方式，如果他们的处事风格和那些所谓的“老油条”一样了，那还是新生代员工吗？那还能有那么大的激情吗？作为管理者也不要墨守成规，要与时俱进。用新的思维模式，新的管理方法，来应对这些新生代的职场员工！
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工作开心重要吗
首先有个奋斗目标。给
