本文目录
- 我是50岁的基层税务工作者，是否考税务师，大家给个建议
- 干了20年基层公务员，42岁了想辞职创业有哪些好的建议
- 刚入职一年的异地基层公务员感到迷茫，应该怎么办
- 国企基层班组管理有什么好的意见建议谢谢
- 你对于现在的个体基层诊所的诊疗服务满意吗您有什么更好的改进建议
- 22岁企业基层管理，想在40的时候做到企业高管请问有什么好的建议
- 基层年轻干部应如何提升自己有哪些建议
- 基层工作人员如何做好基层工作
- 刚毕业的医学大专生为什么不建议选基层卫生院
我是50岁的基层税务工作者，是否考税务师，大家给个建议
关于这个问题回答如下：
1.我也是一名基层税务工作者，谈一下个人看法。不知道你目前在基层税务的具体工作岗位，如果在业务岗位，或者想未来调整到税收业务岗位，身体好，精力充沛，考一下税务师未尝不可，这样可以系统学习税务知识。如果目前不在业务岗位或不准备调整到业务岗位，工作要求与税务师联系不大，建议没必要考。此外，如果规划以后退休后可以从事这方面工作，也可以结合个人情况尝试考一考。
2.税务师是一门实践性很强的科学，如果考了长期不用，实际上学到的很多知识过不了几年可能过时了，这几年财税政策变化太快，个人比较提倡干中学，学中干，学中总结。
3.到了50岁个人建议学习不要有太大的压力，量力而行，保重身体要紧。不过作为一名基层税务工作者，始终保持一种学习状态值得点赞！如果我们在具体一线业务岗位，养成学习税收业务的习惯是必要的，这样才能更好地胜任基层税务工作。
干了20年基层公务员，42岁了想辞职创业有哪些好的建议
公务员辞职，35岁以下的小公见过不少，上了40岁辞职的，还真没怎么听说过。有，也是有一定级别的领导干部，人家是有了好的去处，奔着高薪去的，你有什么？
说实话，像你这样有辞职想法的，在体制内大有人在，但真正付诸行动的，少之又少。为什么不想辞，而是不敢辞。辞了出去做什么？有一技之长还好，没有的仅凭在体制内的那点道道，出去难保不被淹死，到时候赔了夫人又折兵，肠子都要悔青。
所以，别做让自己后悔的事。你干到40多岁还在基层，说明混得并不好。这不能说全是你的问题，但至少存在一些不足，只是你自己没有意识到罢了。而这些，只要跨出体制，足以让你摔得鼻青脸肿。
说白了，还是要从自己身上找原因。这年头，在体制内混得好的，升官发财，不会想辞职，想辞职的，多半是混得不如意的。越是这种情况，越是要冷静，不能意气用事。因为，在这个年龄段辞职已经不是你一个人的事情，它关系到你的妻儿老小一大家子的生活。没有一定的家底，没有足够的生活保障，千万不要玩什么任性。
前段时间，网上报道广西有个副厅级领导干部辞职下海，去了一家房地产公司当老总，让网民大为称赞勇敢。没错，他是很勇敢，能从那样的高位下来的确需要一定勇气。但是请注意，他辞职了依然是去当领导，拿的年薪可能过百万，他和他的家人生活质量并不受影响。
你能做到吗？
能，就辞，反之，小公建议你老实待着。41岁，不年轻了，凡事三思而后行。这个年龄，身体健康，有个稳定的工作，能和家人孩子朝夕相处，平实地活着，比什么都重要。
我是小公，专注公务员考试、任用、提拔等体制类问答，感兴趣或有疑问咨询的，可以关注私信我，我将提供全方位的权威解答
刚入职一年的异地基层公务员感到迷茫，应该怎么办
你很了不起！一个女孩子，凭着自己的才华，斩关夺将，挤过独木桥，终于成为了千千万万青年人梦寐以求的公务员。
你值得赞扬！当别的女孩子还在父母怀里撒娇时，你却背井离乡，单枪匹马在异地基层入职一年了，这一年里，你有孤独、有迷茫，但更多的是坚守，你终于咬紧牙关闯过了试用期，将顺利的转正了。
是的，一个人好累，你在风里来，雨里去，你在经受磨砺，在不经意间，在迷茫中你成熟了，你坚强了。
哪条路没有荆棘呢？条条路的前途既有跋山涉水，又有前程似锦。你快到山顶了，胜利往往在于坚持最后一分钟，“功亏一篑”的道理大家都懂。退缩显然是不可取的。坚持吧，坚持登上山顶，当你擦着汗水回眸山下时，你会发现：登高望远，一览众山小，“风景这边独好”。
公务员是个好职业，它可以让你百练成钢，可以让你实现抱负，可以做到“天下兴亡，匹夫有责”，可以“先天之忧而忧，后天下之乐而乐”。它可以让你像梅花一样，抗寒斗雪，一剪寒梅傲立，待到山花烂漫时，你在万花丛中尽情享受是你最先迎接春天的喜悦，你一定会为自己的成就开心的笑。
国企基层班组管理有什么好的意见建议谢谢
谢悟空邀请：这个要看是什么行业的国企，像央、省一级的国企，你就要用大企业管理的模式来细划管理班组，市、县级的企业，你就要用粗放性的来管理。
行业性质不同，管理手段也不一样。虽然管理上都是以人、财、物为主，但是，在内部经营分配机制上，也存在着千差万别。像我们建筑施工行业，招投标成功以后，就要组织施工项目部。然后再招募成建制的施工队伍。按照施工流程，对钢、木、瓦、水、电、暖、装饰装修进行分类分项结算。
现在仍然是按照以往的经验，对基层班组来管理，大部分都采取了小段承包管理办法。钢筋制作按吨计算、木工制作按平方计算、浇灌混凝土按立方计算。其他的项目，按照单位工程来结算。
我认为对基层班组管理的最佳方法，也不外乎以下几种：（1）单项工程承包责任制；以质论价，奖优罚劣。（2）整体工程按验收标准，实行自负盈亏。只有这样才能调动广大员工的积极性，提高大家的责任心和危机感。
现在是市场经济，吃大锅饭的时代已经没有了。企业的“四自”经营方针，还是要继续坚持下去。
你对于现在的个体基层诊所的诊疗服务满意吗您有什么更好的改进建议
今天在某个网站看到有人提问：诊所的未来在何方？笔者作为基层医疗人员之一，忍不住对这个问题发表了一些个人浅薄的看法，希望与同行共同探讨一番。
就个人来看，诊所未来前景还是比较乐观的，原因主要有以下几个方面。
一是，政策优惠，是诊所未来发展的助力及方向
今年5月，国家发布《关于开展促进诊所发展试点的意见》，（以下简称《意见》），在北京、上海等十个城市开始试点工作。鼓励在医疗机构执业5年，取得中级及以上职称资格的医师，全职或兼职开办专科诊所。
在《意见》中，还提出鼓励诊所提供家庭医生签约服务、鼓励诊所提供基本医疗卫生服务、诊所施行自主定价等一系列的优惠政策。国家出台的一系列优惠政策是对诊所未来发展的一大助力及方向。
虽然以上的优惠政策现阶段只是在区域试点，但这样的好政策在落地试点的今天，离全国推广还会远吗？
二是，诊所发展空间大，未来将发挥举足轻重的地位
就现阶段国内医疗改革而言，公共卫生均等化服务、分级诊疗、家庭医生签约服务在现阶段及将来很长一段时间都是医疗领域重点工作。
而诊所作为医疗机构中最基本的医疗单位，在未来的医疗工作当中必然发挥着举足轻重的地位。
下面笔者就诊所与公共卫生均等化服务、分级诊疗、家庭医生签约服务等关系做进一步阐述。
01
公共卫生均等化服务：国家买单
未来诊所是开展专科医疗还是走全科医疗并提供部分公共卫生均等化服务呢？或许现在已然到了做出选择的十字路口了！
如果选择专科，那么在大量中级医师的专科诊所这样的竞争环境内，您能否在其中杀出一条血路，占得一席之地呢？笔者认为，走全科诊所及提供部分公共卫生均等
