本文目录

• 小公司可以不要会计吗
• 创业公司如何对人事行政岗位进行管理
• 做小公司的前台人事行政，什么杂事都要做，公司员工基本上是高中毕业的，待在这个公司有必要吗
• 有三年行政人事经验，做到人事主管，现在出来找工作，好多公司却要求应届生，为什么

小公司可以不要会计吗

可以不设专职会计，但你要懂报税，要懂财务报表。大公司小公司都是企业法人，是法人主体，政府对公司有很多税务工商等法律法规的要求，需要填制报表，你要有数字，要会填就行了。

创业公司如何对人事行政岗位进行管理

创业公司之所以叫创业，就是还不稳定，很多时候变数大，主要以预防和保障为主。预防，主要是预防人员流失，要多跟外部招聘渠道沟通，你做过一年的招聘业务，应该有经验，即使不确认，也可以找人面试；然后就是预防劳动纠纷，创业公司在考核方面很灵活，万一发现某个人不合理，就要裁掉，一定要合理合规的把劳动关系的相关东西管好。保障，就是把考勤、考核、人事资料、薪酬福利等方面的业务都理顺。现在公司架构不大，全体人员都集中在业务上，先活下来，所以，把基础工作做好就行了。主要还是 解决一个进人快和裁人合规的问题。

做小公司的前台人事行政，什么杂事都要做，公司员工基本上是高中毕业的，待在这个公司有必要吗

前台的工作位置以及岗位属性决定了这个岗位没有太多的工作成长机会。大部分的工作时间被日常不需技术的前台事务给占据，没有更多的时间来历练及成长！

建议考虑一下后面的职业规划，有明确的目标再辞职。今年的就业形势还是比较严峻，如果接下来你没有把握找到下一份更有前途的工作还继续做行政前台的话建议没必要辞职。你可以在现有工作的空余时间，提升自己的能力，比如提升学历，学习一项自己感兴趣的专业技能，等你有能力有把握找到更好的工作了，再去辞职!

有三年行政人事经验，做到人事主管，现在出来找工作，好多公司却要求应届生，为什么

外企招聘中经常用到一个词，“ overqualified”，相较于目前所申请的职位，你的资历过高了。

一、先客观分析下你的情况：

三年时间，从专员做到主管，应该算是一个不错的晋升节奏了。但是，你所做的并不是纯专业的HR领域，兼顾了部分行政事务，这虽然会提升你整体的组织协调能力，统筹推进能力；但也会造成你在HR这个专业方向上的能力、经验积淀不够。甚至目前还是只能操作一些HR的事务性工作，对于招聘渠道管理、课程开发、薪酬设计、绩效管理、职业发展等专业领域的深耕不足。

我在猜想：这应该就是你在拥有三年工作经验后，依然会和应届生竞争同等职位的原因。

二、很多公司偏好应届生的原因，其实很好理解：

1.性价比不高

从企业角度看，你在这个职位上的投入产出比肯定是不如应届生的。首先，你的期望薪资正常会高于应届生；其次，你对工作的投入度也无法与精力充沛、满怀热情的应届生相比。

2.可塑性不强、执行力不及应届生

三年的工作经验，你已经形成了一定的对于工作的认知和对于企业文化价值观的理解，面对如白纸一张的应届生，你觉得企业培养谁的效率会更高？

此外，企业可能还会担心由于相应职位的薪资待遇无法匹配你的期望；相应岗位的基础工作内容也不是你这个阶段职业发展方向所在。在短期的薪资待遇和中长期的职业发展都没办法匹配的情况下，贸然招募你进来，不稳定性、不确定性都很大……

三、认清自身的优势所在，应聘匹配度更高的岗位，做好职业规划

你现在的优势：三年行政人事的工作经验、人事主管的职位、行政人事专业技能和能力的积累。

1.你现在应该应聘的是中小型企业行政人事主管的职位，而不是与应届生竞争较为初级的岗位。如果认为自身的能力积淀还不足，也可以考虑行政主管或人事单模块的专员/主管职位（具体选择哪个模块，还是要结合你之前的经验）。

2.另外，建议加强人事各模块知识学习、深耕专业技能。毕竟，纯行政岗位的职业发展空间比较有限（除非是大型企业，否则行政经理这个职位就是你的天花板）。

3.最后，如果考虑换行，建议也要选择诸如：猎头、培训师、咨询顾问助理、总经理助理等能够发挥之前的专业所长，与原职业经历相关联的岗位……

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