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中层领导打压下属，到底是精明还是愚蠢的行为
“打压”分为两种：一种是领导素质低下、嫉贤妒能等等造成的员工真的被打压了。还有一种：某些员工站在个人出发点认为领导“打压”，其实是员工认知的错误！
会有部分浏览者不服气，认为自己被打压纯粹就是领导不是玩意儿导致的！
这个.....老鬼没办法也不愿意解释。只是将老鬼说的两种情况分别阐述就好......
一、领导素质低下、嫉贤妒能等等原因导致的员工被打压
这种打压，非常明确的说是一种愚蠢行为。
重点是：遇到这样的领导，自己该怎么办？！单单去思考领导是不是愚蠢，没啥意义哦！遇到这种领导，可以选择的几个出路老鬼聊一聊：
1、有更好的“东家”，待遇比这里还好，直接走人！爷不伺候了！
2、塑造有利于自己的环境，给自己拓展生存发展空间！
领导不是玩意儿，很常见！很多企业里这种领导都是存在的。抱怨没有任何意义！既然这个企业待遇不错、企业发展势头挺好，在这里自己感觉如果找到了方法，可以有很大的发展空间，那就要想办法！
例如：
想办法和领导的领导、老板打通关系！职场人际关系处理是一门学问，研究、学习、行动就好了。当你的领导知道你和他的上司、老板关系不错的时候，你的处境会发生变化的。
玩命提升自己本职工作的能力、业绩。这是不变的根基。我想，正在浏览本文的朋友，都是有责任心的人，都不愿意做只知道巴结领导的“小人”。那我们先不断的提升自己本职工作的实力！这一点永远不能动摇。因为，这是立身之本。
或许你所在的企业，对于业绩、能力不看重，这也没什么关系。实力是自己的！即使将来离开都其他地方另谋高就，这也是自己的一个资本嘛！
另外可以尝试着隐忍、低头，看看能不能和这位领导也搞好关系。
千万别认为和领导走得近就是巴结讨好。这种想法要不得的哦！
不知道、不关心本职工作，只知道围着领导转的，那叫巴结领导，那叫小人。我们业务工作能力很好，再与领导搞好关系，这叫“职场人际关系提升”！
职场，搞好与自己领导的关系，本身是对的，也是必须的。只是别学小人那一套就好了。
如果整天躲领导远远的，这就麻烦了！
韩信还能忍胯下之辱呢，越王勾践的典故，也是可以想一想的！
二、员工错误理解的“打压”
无论是否愿意承认，有时候员工自己认为领导在打压自己，其实是有失偏颇的！
例如：
1、自己工作能力、业绩很好，日常总是躲着领导，很少和领导沟通。
这类员工，升职几率一般不会高。
世上没那么多伯乐。没有多少领导在不和你沟通之前，就能准确的判断你的心理状态、各种能力、潜质。
而很多此类员工，因为总是得不到领导的重视、赏识、升职机会而认为领导在打压自己。
其实呢，站在管理的角度，领导任用、提拔管理干部，必须要对此人进行全面了解。日常和领导走的太远，领导不好评估的！凭什么让领导像三孙子一样的主动找你交流？难道当了领导就成罪人了？就得围着下属转？
因此，这是一种自认为被打压的情况。
2、自认为能力水平不错，却得不到相应的升职或者委以重任的机会。
有一部分人，自认为自己能力、业绩不错，认为自己应该被提拔。其实呢，这种想法不见得是客观的！
基层员工定义的“能力、人缘”等等，往往与领导的定义不同。
领导内心里对于“能力”的理解，不单单是员工本职工作的能力，而还包含了诸如沟通能力、协调能力、管理能力。或者这些方面的潜质如何。
领导内心中对于“人缘”的理解，也与很多员工是不同的。
很多员工将自己的“人缘”定义为与同事之间的和睦相处。而领导心里的“人缘”，还包含了你与他本人之间的关系、你是否能够与相关部门协调、沟通。或者有没有这方面“人缘”的潜质！
被提拔，不单单是看一个人本职工作业绩、人缘等等要素哦！
因此，这也是很多人自认为被打压，其实有失偏颇的原因。
3、沟通不足，造成领导错误判断，从而失去一些荣誉、奖励等等
领导不是“神人”，不是事无巨细未卜先知的大仙儿。很多工作，往往是部门内众多人协作完成的。完成工作后，功劳谁最大、谁较小，往往不好判断。
如果在工作中，与领导互动、汇报缺失，这是麻烦的事情！
再倒霉一点：如果小人再添油加醋的说上一些不利于你的坏话，你的功劳可就全被抢走了！
因此，我们缺乏与领导的沟通，造成了很多本来应该属于自己的利益被他人占有。不能全怪领导，不能盲目的定义为领导打压。也要多从自己身上找找毛病为好。
有些人只顾着委屈了，潜意识中认为领导就应该明察秋毫、就应该什么事情都一清二楚。怎么可能呢！
4、小人作祟，自己毫无反击、澄清的方法、力道，造成的被打压
职场中，是存在小人的。小人往往爱钻空子。截取本来应该属于我们的荣誉、利益等等。占用本来应该属于我们的资源。
一部分职场人，太老好人了、太老实了。只是顾着自己委屈、牢骚、郁闷、抱怨。
无论自己承认与否，太多人自己都不知道，自己的行为客观上表现出来的就是希望别人帮自己！
我们缺乏职场应对小人，让小人不敢得罪我们、不敢招惹我们的方法！
别总是怪领导眼瞎！
举例：如果一些人日常与领导关系疏远，很少和领导走的比较远。这个时候，小人别后告黑状，说你日常喜欢私底下发牢骚、挑动基层不稳定情绪、喜欢说领导的坏话.......
你麻烦大了！领导不是神！领导即使知道这个家伙是小人，喜欢添油加醋，但难保领导不会相信其中有百分之二三十的真实性！你不就惨了嘛......
还有很多，老鬼先谈这些吧。希望给朋友们一些其实。
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领导总是打压某一类人，这类人身上都有什么特征
领导打压的那一部分人基本上有如下特点:
第一，为人比较有正气，不肯向权势低头，不会去巴结领导，在领导面前讨好卖乖。
第二，对权力和金钱的欲望不是很强。对人也好，对事也好，都比较平淡。不会像某些人，为了金钱为了升官，做出一些让人恶心的事情。
第三，对自己的业务能力有自信。相信自己不用巴结领导，也可以干好自己的工作。即使领导不欣赏自己，也觉得无所谓。
作为领导，整天打压下属有意思吗
打压下属的领导背后影射他缺乏自信，有被下属超越的危机感。其也反映了这样的领导不能服众。
下属是领导实现目的的重要合作伙伴，也可以说是领导实施方案的尖刀！合作伙伴被打压，这样的团队还能发挥什么作用？整天打压下属，说明要么他不想和你合作了，要么就是无能！
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