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生产管理者与质量管理者角色的区别是什么
生产管理：是按照作业书，生产计划、产品标准等要求把原辅材料等转化为产品，重在产品实现。按生产计划，保质保量的完成任务，生产出合格产品。
质量管理：是按照作业书，生产计划、产品标准等要求监视生产进行的是否存在偏差，测量鉴定生产的产品是否符合标准，重在监测。
按产品质量要求，对生产过程进行监督，对产品质量进行控制，以此保障品质。
生产管理与质量管理相辅相成，缺一不可,是一个企业非常重要的2个部门！
电子厂生产管理软件用哪个好
要实现电子厂的数字化生产，就得选择集生产、加工、销售等工序一体化的管理软件。
下面3分钟，为了让你在甄选软件的时候少走弯路，我会举例一款生产管理软件，进行辅助说明，如果你有不同见解，可以在评论区留言与我交流。（文末有免费福利）
PMC做得好，生产就成功了一半
我们都知道电子厂的生产过程中，PMC是不可或缺的一部分。
PMC，中文意思为生产及物料控制，如果PMC做得差，就会出现以下几种情况：
1.经常性的停工待料。
2.生产上一顿饱，一顿饥。
3.物料计划不准，货仓大量堆积，生产环节不流畅。
4.对销售预测不准，或产能分析不准，生产计划的机动性不强。
5.计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
6.生产经常陷入紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，返工又影响生产计划进行，恶性循环。
因此，引进一款功能可以随需增删查改，不受软件供应商限制的管理软件，是最为明智的选择。
可以免费使用
但引进定制开发的个性化管理软件，大家除了关心功能外，价格的也是一个不容忽视的考虑因素。
所以，既要便宜，又要好用，中小微企业，也用得起的管理软件，那可就不多了，云表企业管理应用平台（下面简称云表），便是其中之一。
它是一款业务人员就能上手的，个性化定制开发管理软件。
并且，提供了一个永久免费版本，该版本适用于中小微企业，大企业要用，得增加并发数。
0基础，画表格，开发管理软件
使用它，开发管理软件的方法并不难，使用者，只需要在类似excel的界面，沿用可视化拖拉拽“画表格”的方法，即可搭建出各类业务应用。
包括与生产过程息息相关的PMC、BOM、WMS、OA、BI、MES、ERP、生产排产管理、供应链管理、采购管理、供应商管理等。
即使你是0基础的IT技术小白，不懂代码，数据库这些底层技术，也可以轻轻松松上手。
大大小小的业务，也可以放心交给它
比如办公难题，复杂的数据运算，权限控制，流程审批，工作流，多人协同......
还有能解决实际问题的功能，如批量导入导出表单，自定义报表模板打印，闹钟提醒，消息群发，预决算处理，PDA，小程序，H5，网站，与用友、金蝶、钉钉、企业微信等企业原有资产系统进行集成，与电子秤、地磅等互联网工业设备进行对接，生成移动端app......
生产看板
只要是你能想到的业务，它基本上都能解决。
正因为功能强大，才受大家的喜爱。
像许继电气，浙江恒逸，香港建滔，国家影视气象局，中铁，中冶，海尔，JIE等，数以万计的企业或机构，早就使用它多年。
高山流水，终须一别。免费的软件获取方式在此奉上：
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朋友们，如果觉得我说得不错，还请不吝转发，互动鼓励一下我哈。
希望能够帮助到你！自己动手设计的生产管理软件，可以实时查看物料是否及时入库，还能做到需求全程可追溯。
现在，既然可以免费使用，试试也不亏。
如何运用ERP进行生产管理
【工厂管理课堂】为你解答：现在国内制造型工厂越来越多的使用ERP系统来提高管理水平，一方面是管理者意识到ERP系统的作用，另一方面是ERP系统针对工厂规模推出了不同价位的产品。现状是使用ERP的工厂很多但真正使用的好的凤毛麟角，使用的也只是ERP系统功能中的一小部分，最常用的也就是物料出入库的记账功能。
下面对ERP做个简单的介绍：
ERP系统的作用
ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
ERP系统的作用主要有如下几个方面：
01、实现整个工厂数据的汇总收集和共享，现在的ERP系统只要有网络都可以访问，不管你是在其他的城市或者在国外，这样可以减少沟通成本，提高工作效率。
02、实现对数据自动统计和分析，为经营者决策提供依据，系统根据每天输入的数据进行分析，生成采购、销售、生产和财务报表，让领导层可以清楚的知道工厂的运行是否良好，哪些方面有问题需要改善。
03、可以固化工作流程，提高工厂整体效率，ERP系统是根据科学的工厂管理流程制作的，通过系统可以是工厂按照固化的科学流程运行，最终实现整体效率的提高。
我多年从事生产管理，使用过德国的SAP（思爱普）、也使用过国内的金蝶，针对中小公司的易助，亲身经历过ERP系统更换和升级，聊一下生产管理如何使用好ERP系统。
ERP系统中生产管理相关有哪些方面
01、物料管理：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。
02、工单管理：工单虽然是计划部门在开单但跟生产息息相关，工单中包含了生产部门每天的工作任务安排，主要有生产的产品名称、数量和完成时间，这些是生产管理的要求和目标。
03、成本管理：这里讲的是生产相关成本，一方面是系统可以维护工时核算人力成本和核算效率，一方面是生产相关的辅料领用消耗。这两部分维护好可以通过ERP系统核算每个月每个产品的生产成本。
04、品质管理：这里主要是产品送品质检验，系统可以记录检验合格批次数据，也可以把每批次的不良原因维护到系统，可以定期导出送检合格率和不良分析数据。
下面是一张金蝶系统的生产管理板块相关功能图：
ERP在导入和使用过程中的注意事项有哪些？
ERP的功能很强大，为什么绝大多数工厂使用后却没有达到预期，最后变成了纯粹的物料和金额进出几张工具呢？下面分享使用过程中的经验：<
