工作总结发言稿(第一次作为部门负责人进行部门工作总结发言,是一种什么样的感受
发布时间: 2023-07-07

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第一次作为部门负责人进行部门工作总结发言,是一种什么样的感受

紧张是不可避免的,极其正常的,所以不必为此纠结和焦虑。

首先,做好充分的准备。把这一年来取得的工作成果、业绩,以及存在的不足,好好梳理一下。切记,不可过于谦虚。要用数字和关键事实说话,能加深领导对你工作的印象。

其次,要锻炼自己的语言表达能力。发言时,一定要面带微笑,这是需要平时加以练习的。

发言稿可以事先练习一下,控制好时间,或者知道大概需要发言多长时间,自己心里有数。

如果发言有时间限制,就一定要控制好时间,不要超时。

再有,说点客套话。感谢领导的支持,同事的配合,等等。

还有,发言时很重要的一点就是,抓住重点。语言要言简意赅,又能说到点上,这一点非常关键。

发言时引用一些新名词,站在理论和实践的前沿,也能博得别人的刮目相看。

总之,人在职场,还需要不断的学习。

领导给下属要做工作总结,这种总结型发言会该怎么讲

文/大白(微信公众号:跟大白学PPT演讲)

看到你这个问题,我忽然想到一个人:前中国国家乒乓球队总教练刘国梁。

年纪大一些的朋友可能看过刘国梁打球,他拿直板,球风灵,脑子活,作为球员,他绝对优秀的。后来他被任命国家总教练之后,我们发现这人在带队和管理能力上,也是个十足的高手。

前几年,网上曾经流出一个刘国梁的内部讲话视频,通过这个视频,让我们很多人很直观地见识了一下他带队伍,做管理的一面。

今天是这样,我把刘国梁的这段内部讲话视频发给你看一下,看完之后,我再结合他的这个案例,告诉你一个「领导人员给下属做思想工作和总结报告的诀窍」。视频地址:



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