本文目录
- 怎么跑业务
- 第一次做业务，要怎样才能做好
- 做技术好还是跑业务好
- 现在做业务的如何去开展
- 如果你离职超过一个月了，原单位还在给你打电话咨询业务问题，你会怎么操作
- 移动话费上网费，、，短彩信费、，增值业务费，是什么意思
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怎么跑业务
跑业务首先要把自己先推销出去，再来推销自己的产品。和客户要建立一定关系，让客户信任自己。这样产品就好推销出去啦。
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第一次做业务，要怎样才能做好
第一次，该怎么做，很多人说得天花乱坠，云里雾里。给你的感觉就是，好像听明白了，实操起来就丈二和尚摸不着头脑。
归根结底，做业务离不开两个环节：
1.业务流程
2.业务细节
在第1个环节，你需要多看，看公司的需求文档以及一切关于公司业务的文档，可以是原型图，公司框架说明，公司系统等；多问，找重要的问题针对性地问老员工；多做，看文档或系统时，动手画出大致的业务流程图，这个过程可以让你的业务思维清晰敏捷。
而第2个环节，是建立在你对公司系统框架、业务流程以及产品类型都相当清楚的前提下进行的，要求你，第1，多跑业务，第2，学会运用一些敏捷开发的业务管理软件，比如说，云表，一款0代码的企业管理应用开发平台。（文末有免费获取方式）
相比于你的业务能力，老板更加看重结果
相信你一定经历过，无缘无故的，老板过来就是一顿劈头盖脸的臭骂。“这么简单的采购计划表，你看看你，画的啥，毫无实际意义!”是你的业务能力有问题吗？不是!老板想看到利益相关的结果。
这时候你可以把目光放到云表上来，这个提供免费版本的管理软件开发平台。
可不要小瞧它!我先和你说个例子，金蝶K3这样一个财务/业务一体化的软件，有着深厚的技术背景和业务背景。如今，竟然有大神，通过云表，打造了一款覆盖金蝶K3所有功能的系统。
他有很强的IT技术知识储备量吗？不是，这一切要从云表独特的“表格编程”说起。
懂业务，就能通过“画”表格，培养敏捷开发的业务思维
云表的“表格编程”，就是在和excel很像的UI界面上，以可视化的“画”表格方式，点击鼠标，拖拉拽，ERP、OA、WMS、BI、进销存等各类业务管理软件，就给开发出来啦。
而且作为业务人员的你，不用了解数据库，也不用写一行代码，就能把业务功能模块搭建起来，像采购单、销售单、前台管理、数据透视、业务流程导视系统等，更加深入的，就是权限控制、工作流、多人在线协同等问题。
别担心，它都能悉数解决。不要求你是IT技术大牛，只要你懂流程，擅长逻辑，就能开发出像覆盖金蝶K3所有功能的系统。
这样的开发方式，比传统的代码开发，快了5～8倍，加之它有随需增删查改（二次开发）的功能，可以培养你的敏捷开发思维。
你想一下，如果你一个业务人员，解决掉了公司OA等业务管理系统，并让它成功落地，老板会不会刮目相看呢？升职加薪，指日可待，因为你让老板省掉了一大笔软件置办费用，从而你在企业的价值也提升了。
云表能做的事情很多，比如说外部数据源，第三方软硬件对接，主流信息集成，移动端APP同步办公.......更多功能，需要你去探索，或者官网查看相关信息。
目前，华为、恒逸石化、中国电信、中铁、国家道路与桥梁工程检测设备计量站、燕山大学等企业和高校，早就指定相关业务人员，学习云表，并有很多管理软件系统落地的成功案例。
我们业务人员，最终追求的目标不是升职加薪吗？要获得老板的青睐，在做好本职工作的能力范围内，这是快速提高个人业务能力和敏捷开发业务思维的一条途径。
我这位朋友，最后给你奉上管理软件开发平台免费获取方式。
获取方式
1、点赞+转发+评论留言
2、关注我并点击我头像，私信发送：cc
有时候换个角度，去做事情，未尝不是一件好事!你值得和云表，来个别具一格的拥抱!
做技术好还是跑业务好
做技术和跑业务，他像自行车的两轮。前轮带动后轮，后轮推动前轮，两者相辅相成。刚好我技术和业务都干过，在这里谈谈我的经历和体会。
我工科毕业，刚参加工作时从事的是跑业务的工作。跑业务，初始阶段面临的几大难题。一是抹不开面；二是人际关系不熟；三是看不见的隐形压力大，整天心事重重。每天看人冷脸，被人拒绝，自尊心一次次爱到摧残，真的让人伤心欲绝。每天犯愁将要面临的人和事，不知如何去应对，内心惶惶不安，鼓起勇气又自我否定，如此反复煎熬。碰到运气好，得到业务了世界一切都那么美好，可运气不好的时候似乎总多一些。
跑了两年之后，渐渐适应了初始的几个难题，心理强大了也掌握了一个基础关系资源，业务渐趋稳定。但我感到遇到了瓶颈，就是在谈业务时问题讲不透，后续服务也不够完美，制约了业务发展，丢掉了许多优质客户。本来大学我也学过相关专业，于是去年我申请在单位做技术。
做技术近一年，感到做技求稳定性好些生活规律些。还有做技术自我掌控能力强，人际关系相对简单些。我本来有一些知识基础，加上这几年跑业务的经历，对技术的需求有一定把握，还是有帮助的。
工作种类不同，具体可能也不一样。还需具体情况具体分析，但不管做什么都需要辛苦的付出，不断的学习才能做出成绩来，从来没有活少钱多高大上的工作，尤其对于我们创业者更是这样。
现在做业务的如何去开展
你好！我是老表杨洁。很高兴回答这个问题。本人也从事了十几年这方面的工作。现在做业务不像以前，说好做也好做，说难做也难做。关键在乎人，主要看你去怎么做。这个世上“”就没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人”。
在这谈下本人的一些观点和心得供大家交流探讨。我个人觉得做业务是最锻炼人的，也很需好一个人要有很全面的知识。很多大老板其实以前都在业务上有很强的能力的。
首先，做业务之前你要全面的了解自己的产品。了解自己产品的优点和弱点。定位自己产品适应和服务的人群。
第二，你要了解市场上有什么产品和你的产品是有竞争的。你要对竞争对手的产品各方面大至了解。
第三，你再走上市场去开发渠道。现在做市场的渠道有很多很多。有地推，广告宣传，上门拜访，电销，渠道营销，网络营销等等很多很多。
总之！办法是人想出来的，只要你勤奋，能吃苦，爱专研动脑子没有做不好！相信你能做好，祝你成功。。
如果你离职超过一个月了，原单位还在给你打电话咨询业务问题，你会怎么操作
说实在的，看到这个问题，心里还真有点感慨，或者说有点说不出来的味道。因为，确实遇到过这样的问题，而且，还真的是三年多了，还在为原来的单位出力。
所不同的是，我不是被人排挤走，而是因为工作原因，调动到其他单位工作。由于从事的是文字工作，到新单位后，任务很重，压力也很大。但是原单位领导由于习惯了我写的东西，其他人
