本文目录
- 优秀员工的离职，真的优秀吗
- 有个马上要离职的下属，但是不尊重你，不想按照你的要求交接工作咋办
- 一个优秀的员工是如何一点点“被”离职的
- 牛逼公司的员工离职去小公司都是什么心态
- 对于动不动拿离职威胁的员工，有何感想
- 老板自己认为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职
- 因为有很多厂老板叫手下管理扣压员工，不准员工辞职，要走白干，可以吗
- 为什么感觉最先离职的往往是经常加班努力工作的员工
- 想要辞职的员工，都会有哪些行为表现
- 员工在离职前有什么表现呢
优秀员工的离职，真的优秀吗
通常离职的那个人会自认为优秀，是无可替代的，而公司却觉得无足轻重，毫不挽留。我公司一个16年工龄的中层管理者，平日自我感觉工作能力出众，和领导感情深厚(善溜须拍马)，结果提出辞职时无一人挽留，实在尴尬。
有个马上要离职的下属，但是不尊重你，不想按照你的要求交接工作咋办
感谢邀请。
可以推迟结算工资。
员工离职是受法律保护的，也就是如果员工提出离职，公司无权拒绝。从工作义务来讲，员工应该完成工作的交接，但这一点无法用法律程序来约束。所以通常企业采取的方式，就是通过缓发工资的方式来逼迫对方将工作交接完成。
① 工作交接属于当事人义务
当然有些员工素质低下不承担此责任。也无法用法律来处理他，所以必须采取行政手段。
② 领导应该提前安排对接人
不管对方的态度怎么样，从领导的角度来讲，要维护部门的工作的顺畅。是要想办法提前安排人来交接。或是主动性的去承担他的工作。
③ 实施公司离职程序管控
既然无法采用法律所的约束，就要充分发挥公司的制度管理。正常情况下公司的离职清单中会有一个工作交接问题。如果这一项完不成，等同于整个离职程序没有完成，那么可就无法办理离职手续，包括核算工资。
【蜗牛观点】
- 启动离职程序约束。
- 联系他的新单位，将此行为告诉对方。
一个优秀的员工是如何一点点“被”离职的
谢谢邀请。
公司的发展除了决策层的正确领导外，更重要的是依靠人才来创造价值，公司最大的损失是一位优秀员工的离职。
任何一名优秀员工都未公司的发展做出了不可磨灭的贡献，然而在发展到一定程度后，就慢慢会出现优秀员工离职现象，有主动离职的，也有一部分属于被动离职，原因是什么，听我细细分析：
01 公司制度无人性化
公司要有制度，大家都能理解，依靠制度约束员工，管理员工，是很正常的。但很多时候，有些制度类似于只许州官放火不许百姓点灯，领导层无视制度，员工层因为违反鸡毛蒜皮小事就处罚，那些奇葩反人性的规定，不仅没有真正起到约束的作用，反而成为了逼走员工的理由。
02 领导抢功劳，员工只是卖命的
职场上有超过半数的员工离职与直接领导有关，而且这就是事实。为了一个项目，员工连续好几天加班，无论几点下班，第二天都必须准点到公司，而领导只会说所做的一切没有任何作用，一句话否定员工。虽然职场只看功劳，但谁又愿意每天将8个小时奉献给只会发号施令、只关心业绩，永远都是指责员工的公司和领导呢？
03 努力工作后没应有的回报
职场讲究价值的创造与回报。从公司的角度来说，公司给了员工多少钱，就要求员工干多少活儿，创造多少价值，如果员工实现不了，那很可能就会换人。但很多时候，员工抱着一颗对公司负责的心态，主动创造了更多价值的时候，却没有得到一个应有的反馈，这就形成了矛盾。工资不多，却是每天都在加班，365天全年无休；辛辛苦苦干了一年，也做出了成绩，但公司没有奖励，仿佛一切都是理所应当。更甚的是，这些员工还发现，公司又招来了一个能力不如自己，工资比自己还要高的新员工。
04 劳累过度，无形中增加劳动强度。
说实话，每一份工作都有自己的压力，有的时候压力很大，又需要加班，甚至整个生活都被工作占据。对于大多数人而言，这些也是可以接受的。但过度的加班和劳累，会让有的员工心生退意。说好的朝九晚六，结果当天的工作完成了，公司要求每天必须工作到七八点才能走，不然会直接影响绩效；公司人手不够，员工出于对工作的负责，自告奋勇承担了其他岗位的工作，时间一长，公司安排更多的任务，不仅要加班加点，一旦没做好还会被指责和抱怨。
05 钱途有限，与职业规划不符合
钱和未来，一直都是影响员工离职的最主要原因。现在有许多老板喜欢讲情怀画大饼，不愿意给员工足够的工资，只想用一些空头支票去留住员工；公司也没有顺畅的上升通道，员工一直卡在同一个地方，每天做同样的事情，看不到的未来会让许多人放弃当前的工作去寻找新的工作。努力工作，想要换来的是更高的工资，更好的生活，更好的发展。每个人都有自己的规划，达到什么样的高度，走到什么样的位置。钱给的少，也没有晋升渠道，员工自然会选择其他的地方。毕竟谁的青春都浪费不起。
牛逼公司的员工离职去小公司都是什么心态
俗话说，水往低处流，人往高处走！职场人的拼搏，无疑都是在为自己搏一个好前程。而那些从大公司的跳槽小公司的职场人，也是如此，都是为了想谋得一个好前程，上得一个高台阶。
在互联网公司中，这种从大公司离职去小公司，最后功成名就的例子，还真是比比皆是。
举一个例子：小米公司雷军当年找的七大合伙人，都是当时各大公司的中坚力量。例如：小米的总裁林斌，曾经是谷歌中国工程研究院的副院长；小米联合创始人黄江吉，曾经是微软的员工；小米联合创始人周广平，曾经是摩托罗拉研发中心高级总监。这些人最终都离开了那些在我们眼中十分牛叉的单位，却去了当时默默无闻的小米，这的确是让人惊叹。
上面的例子不难看出，虽然当时他们都是牛叉公司中的厉害角色，但是，从职务来看，依然只是中层干部而已，并非是最高的决策层。而一旦跳槽到小的公司之后，通过不断努力，自己的身份和角色都发生了重大的变化，一跃成为新兴公司的创始人和最高决策层。这就是眼光、这就是远见，这就是自己的判断带来的好处，这就是职场发展弯道取直的典范。
在职场上，虽然平台越大越有利，但是对于那些有抱负、有想法、有能力的人，大平台就意味着竞争大，出头机会少，而小公司则不同，只要你有专业水平，在小公司的创业期，很容易就会出人头地，成为小公司的核心力量，从而实现自己职场生涯的最优路径。
当然，这样做必须要有前提，就是你自己的专业能力确实能够独当一面，或是不可替代性低，只有这样，从牛叉公司跳槽到小公司才有意义。也许，这就是“宁为鸡头，不为凤尾”的含义吧。您说呢？欢迎留言吐槽！
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对于动不动拿离职威胁的员工，有何感想
作为管理者来着讲，对于动不动就拿离职威胁的员工，就如手中沙，握不住就扬了它。但是，一旦该类型的员工太多，或者常有，就需要深思管理方式及公司情况。
手中的沙握不住就扬了它。
在职场上，什么样的人都有，关于动不动就拿离职来说的人，的确让企业伤透了脑筋。但是，遇到的人多了，处理过类似的事多了，也就见怪不怪了。
动不动就拿离职的人不是很多，证明就不是企业及管理的问题，就没必要太过于纠结，只能默默地祝福他们有
