合肥一季度的GDP高歌猛进，能否超越泉州与东莞？大盘今天会继续高歌猛进吗，多少点是目

本文目录

• 合肥一季度的GDP高歌猛进，能否超越泉州与东莞
• 大盘今天会继续高歌猛进吗，多少点是目标
• 《李焕英》票房高歌猛进，为何一些妈妈看完后却没有太大表示
• 亚洲杯日本男女乒主场作战全军覆灭，国乒则高歌猛进包揽冠亚军双方差距为何如此大
• 经营是步步为营保守一点好还是高歌猛进融资发展好

合肥一季度的GDP高歌猛进，能否超越泉州与东莞

从公布的数据来看，今年一季度，合肥GDP为1753.4亿元；泉州GDP为1928.75亿元；东莞GDP则为1966.68亿元，也就是说，合肥一季度GDP仍然低于泉州和东莞。其实一个季度的数据并不能够反映全年的情况。2018年合肥GDP为7822.9亿元，而泉州、东莞的GDP都超过8000亿元，分别为8467.97亿元、8278.59亿元，领先合肥400亿元以上，所以2019年合肥GDP想要超过泉州和东莞，可能性也不大。

不过未来合肥的经济总量超过泉州与东莞应该问题不大。合肥是安徽的省会，这些年来在安徽推行的“强省会”战略下，经济强势崛起，在过去十年间其GDP纷纷超过昆明、南昌、石家庄、沈阳、哈尔滨、长春等省会城市，上升势头强劲。如今合肥不仅被定位为长三角城市群副中心，作为“一带一路”和长江经济带战略双节点城市，还获批综合性国家科学中心，再加上安徽省的重点扶持，未来合肥的发展前景是非常好的，经济总量超过泉州与东莞不在话下。

泉州和东莞是我国经济发展较好的地级市，它们分别是海峡西岸城市群、珠三角城市群的重要成员，经济发达，也有很好的发展前景，很快将迈入“万亿俱乐部”。但与合肥相比，无论是在省内的扶持力度还是国家层面的政策扶持，显然都不能与合肥相提并论，它们未来经济总量被合肥超过也是正常的，不过能够发展得现在那么好，也已经不错了。

大盘今天会继续高歌猛进吗，多少点是目标

肯定是继续高歌猛进，一定会将空头彻底的逼疯了就是第一阶段的点位目标。近期要随时注意牛回头的大幅回撤，千金难买牛回头，空仓的筹备好资金大胆加仓做多。

《李焕英》票房高歌猛进，为何一些妈妈看完后却没有太大表示

我是母亲，拉着老公急头白脸的去看了，半小时后老公哈欠连天，我也开始玩手机，耐着性子坚持散场，说实话真的无感。体会有一二：内容空洞没有深入主题，李焕英对自己的婚姻及孩子要求太低，最后落个穷困的家庭及一个歪瓜裂枣试孩子，教育要趁早，孩子长大了想给当妈的做一件骄傲高兴的事情，其实很难，因为没文化也没那能力，健康快乐就好，这话只是众多失败教育家庭的自我安慰罢了，优秀孩子更健康快乐，试问一下，喂养出一个二百斤的孩子她健康快乐妈？

亚洲杯日本男女乒主场作战全军覆灭，国乒则高歌猛进包揽冠亚军双方差距为何如此大

就在刚刚结束的乒乓球亚洲杯半决赛中，马龙4-0横扫日本选手丹羽孝希；樊振东4-1逆转张本智和；陈梦4-1战胜石川佳纯，单局甚至轰出11-1；朱雨玲则在早些时候的女单1/4决赛4-2再次击败平野美宇（小组赛3-0横扫平野，淘汰赛4-2梅开二度！），之后女单半决赛朱雨玲4-1击败冯天薇晋级决赛。

至此，马龙和樊振东，陈梦和朱雨玲纷纷会师单打决赛，提前包揽冠亚军！而拥有主场优势的日本乒乓球队之四位主力张本智和、丹羽孝希、平野美宇和石川佳纯全军覆灭，颗粒无收！

双方到底有多大差距，还是看看两位日本主力球员怎么说的：

日本一姐石川佳纯直言：自己已经被中国队研究的很透彻，与中国主力的比赛很难打，本来自己在相持环节有些优势，但是中国选手实力更加雄厚，可以说输给陈梦心服口服。

男乒主要对手张本智和先输马龙后输樊振东，他对马龙这样评价：自己输球是因为马龙硬实力太强，他打谁都是用实力战胜对手，马龙很强，气场十足，给自己的压迫感很大，相反，自己的很多优势并没有发挥出来；他对樊振东如是说：樊振东这次属于正常发挥，他关键球处理能力非常强，实力很雄厚！

其实，从以上日本球员的话语中就可以看出，中日乒乓球为何差距很大？坦白讲，目前日本乒乓球队已经涌现出张本智和、伊藤美诚等主力新星，但是从最近的比赛结果看，在面对中国选手的时候，他们/她们的球员实力厚度还是不够强，有漏洞可寻。用一句话总结就是：打不穿中国队的防守，防不住中国队的进攻。亚洲杯四位输球的日本球员都是如此，概莫能外！

最后，国乒自从刘国梁上任以来，已经开始深入研究日本主力的打法特点和破敌之道，目前看，效果显著！我们国乒的研究能力首屈一指，我们的队员实力超群，赢日本队用四个字总结：水到渠成！你说呢？

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经营是步步为营保守一点好还是高歌猛进融资发展好

这个问题涉及到几个层面：一是想在什么行业发展？二是这个行业目前处于市场何种现状？三是经营者的个人性格是哪一种？

首先要分析你所经营的行业，你是想在制造业里开设鞋服工厂，还是在服务行业方面进行线上培训教育，或者是自己做连锁餐饮等等，这些行业之间差别很大，完全不能一概而论。就制造业而言，步步为营稳扎稳打为上策，它毕竟不是孤立的，涉及到产业上下游的配套，一味高歌猛进绝对要考验自身的经管能为，甚至极端时完全可能生产出粗糙不合格产品。如果是互联网的某项服务，这项服务又是最新的热门需求，就要加大步伐，哪怕融资代价大，也要抓紧上线，否则就贻误了商机。所以，行业属性必须考量。

其次，你经营的企业，它在行业中处于什么市场阶段，你应该很清楚。比如，这个时候你开鞋厂服装厂，除非你有专利能赋予产品某种特殊功能，且经过市场调研后，这种产品有较大需求，你可以加快融资把产品生产出来拼一把，否则，这个行业已是“红海“，你要在市场上杀出一条路，不管你是步步为营，还是大刀阔虎，难度都是很大的。

第三，充分了解分析了行业之后，还要根据自己的性格特点来做经营。如果你是位行动雷厉风行的人，而你做的事又要求你一步一脚印，那么就最好放弃。否则，你就要找一位性格互补的合伙人来参与决策经营。反之，做事慢点的，要寻求一位行动力强的伙伴来共事为佳。

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