组织行为管理（组织行为管理学

本文目录一览：

管理者负责对组织结构进行设计，我们称这种职能为组织，包括：决定要完成什么样的任务；谁来承担这些任务；如何把任务进行分类；谁向谁报告工作以及在什么地方做出决策。

)提供合理化建议与劝告。以审慎精确的分析与思考能力，参与公司主管或业务部门处理实际业务，并提供合理化建议。3)辅助主要领导者战略决策。

组织行为学作为现代管理体系的主要组成部分、工商管理的主干课程，是专门研究一定组织与环境中相互作用的人的心理与行为规律性的科学。

管理对象：人是管理的主体，也是管理的对象，研究人的行为规律便成为管理学的重要内容。

组织行为管理（组织行为管理学）

影响人的行为的因素可以从内、外两个方面去寻找原因。影响人的行为的个人主观内在因素包括：生理因素、心理因素、文化因素、经济因素；影响人的行为的客观外在环境因素包括：组织的内部环境因素、组织的外部环境因素。

那么，怎样才能有效地管理自己言行呢？用理智战胜感情。对事物的认识越正确、越深刻，自我管理能力就越强。

行为管理是一种方法：通过在一个公认的计划目标、标准、能力要求的框架中去理解和实施管理行为，进而使整个企业及其中的团队、个人得到更好的发展。

在进行自我行为管理时，可以从两个角度，一个是个体独立的行为，还有一个是在人际互动中的行为。个体出现不当的行为，往往是自己的价值观与社会的普世价值观发生了冲突，比如说我们上班的时间玩手机，在马路上翻越栅栏等。

1、组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用。

2、组织行为学在企业管理中的应用：组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。

3、提高管理效能，提高工作绩效，增强企业的活力。通过对个体心理和行为规律、团体动力原理、组织理论与领导原则的研究运用，揭示整个管理过程各种要素的相互作用。

4、组织行为学的研究和应用倡导以人为中心的现代管理观念，是人力资源管理的重要理论和实践基础。组织行为学主要关心管理实践中两个核心命题的解决：一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度。

5、组织行为学是研究人的行为特点的，而人力资源管理则是利用组织行为学中的关于人的行为来采取适当的方法来管理的，具体有：组织尤其是企业组织中的人力资源管理主要要考虑三个要素：作为个体存在的人、作为群体存在的人和作为领导而存在的人。